如影随形

2.9元咖啡使Kudi Clerk混乱

发布时间：2025-06-15 10:08编辑：365bet亚洲体育浏览（193）

资料来源：36KR的价格最低，尽管订单量很大，但不足以成为“重生” Kudi。文本｜ biancheng编辑｜ dong yuqing来源｜凤凰技术技术“ Ifeng_tece”涵盖源｜ Xiao yu，与Kudi Coffee合作，最近很忙。这家商店在9:40开业。他需要为商店开放，并为商店提供至少一小时的时间，Yu Yu work Yu work you work you work you the work in。美国风格的单杯冰跌至1.68元，而小的秩序是“不舒服的”小小的YU，这是最忙碌的一天，两个人在早上工作，晚上有一个男人在晚上的业余时间，但他仍然无法忍受700杯。连续三个小时，小尤的外卖面条仍然充满了整体桌子，“我没有时间去洗手间。”到目前为止，Kudi在JD.com上的联合销售超过4000万订单，预计只有5000万个期望。在攀登多次以下的过程中，JD.com平台获得了GMV（总商品交易量），而Kudi品牌也受益匪浅。但是，由于“爆炸性的命令”，加盟商和文员出于关注，除了抱怨社交平台外，其工作环境和真正的替代品都无法改善。 “开始害怕本周的早晨”“你还好吗，库迪的员工？”自5月以来，Kudi员工对社交媒体上的命令有了更多的指控，“难以想象的命令爆炸”。但是，使Cudi员工开心的原因不是无尽的命令，而是“沟通”。 “骑手和客户一天之间的痛苦。”一名Cudi员工说，他们每天可能会面临的困难，与骑手战斗，客户死亡和LARGE未能说话的订单数量。 “过去，我害怕周末的每周库存变化，但现在我害怕每天和早晨的每个工作时间。” Phoenix.com技术还审查了位于北京图卢乌附近的Storean Kudi咖啡的情况。即使在商店中，其客户的流量也很大，平均天日订单约为500个订单。其中，商店中下的订单和外卖食品的选择也没有什么不同。由于商店位于受欢迎的景点区域，因此店员说，假期的订单量通常高于周末。 “但是自JD外卖以来，有很多订单。”店员强调。根据Kudi的店员的描述，尽管近几天在大多数情况下，日日日至日数量超过500个订单，因为商店面积小于5平方米，但它只能容纳两个店员。尽管在“ 2+2”转移机制下，i这样做的不可思议是Notba。此外，根据Phoenix.com技术，随着工作量的急剧增加，大多数员工的收入并未发生巨大变化。 “全职可能会有奖金，但是许多人只能获得数十美元或200-300元的奖金。”虽然兼职工作是在一个小时的工资中，但很难将收入和工作量链接。一位来自Hubei的Kudi店员告诉Phoenix.com，他的商店稍大一些，三个店员正在带新来者。仅通过咖啡机，收到了近4点的1100多个订单。决策 - 制定成本，一旦形成战争，库迪代表的咖啡轨和茶就成为平台补贴的重点，通常令人不安。 “有些咖啡师没有说任何时间考虑任何事情。咖啡机的工作三个从上午7:00到下午10:00，“今天没有什么可做的，所以他们应该这样做。消费者体验的下降自然是无法做到的。晚上8:00，但是交货时间是JD.com之类的外卖渠道的第二天，可以获得收入水平，不是很高的经验，它相对接近实际情况。和250,000元。 660,000元。梯子00杯子基于平均每杯10元的10元，营业额仅为5,000元，太阳 - 日净利润约为2,200元，一个月为66,000元。在减少了30,000元的水和电力之后，一家小商店的净收入约为36,000元。但是，不包括基于毛利润的thesubsidies和服务费。根据该计算，Kudi商店的回报率约为1年到1年半，但是有一些因素，例如涉及加盟商个人能力的独特位置选择。但总的来说，在食品送货补贴继续的时候，普通特许经营者的普通kudi商店出售咖啡符合成本线，收入保证金取决于平台补贴的强度，这构成了极大的风险。值得注意的是，补贴分为两类：外卖补贴和店内补贴，并且并非所有商店都能获得补贴。单店加盟商在此外卖浪潮中获得的补贴并不大，因此在平台折扣下，尽管订单的数量增加了，但收入水平并没有增加。对于某些位置较差和小订单的小型商店，店内补贴是很大的收入来源，但是当外卖订单极度过高时，一旦丢失了这部分补贴，服务费用约为15％，则会有损失的风险。交通狂欢节结束后，库迪出生后跟随勒克丁（Luckin）。样式和产品都非常相似。相似的创始团队，与供应商几乎相同，甚至是距离勒金不远的商店开业地点。 T之间的“ Yuli战”在库迪（Kudy）出现的头两年中，他在咖啡赛道上的两个人成为业内的热门话题。但是，在最新的年度财务报告中，勒克丁的净收入达到了344亿元人民币。随着它在供应链中逐渐发展，其运营效率也提高了一年。国内咖啡领导者的位置变得稳定。在Kudi的一边，卖方是9.9咖啡，它还试图通过“ Comfort Store”和“ Full Industrial Chain Layout”来发展长期障碍。但是，由于价格较低，总收入水平限制了特许经营权开设商店的扩张速度和意愿。尽管有很多商店，但有许多隐形商店。更重要的是，Kudi主要专注于加入，这在某种意义上是平台业务。对于Kudi的总部而言，只要存在加盟商集团一天，毛利润利润委员会的Kudi将是Colle，都将破产多少加盟商都没关系。COTTED并将继续被起诉。 JD.com的爆炸性命令与库迪（Kudi）一起给了库迪（Kudi）与一个令人心动的代理商一起拍摄的经纪人。该品牌的声音从各个方面盛开，并获得了JD.com的高补贴。迄今为止，Kudi的JD.com补贴每月约2亿元。但是补贴就像按时下雨。尽管他们很快到达，但他们仍然有最后要说的话。随着补贴结束和稳定运营的期限，库迪（Kudi）对供应链和产品的缺点将再次出现。尽管Kudi在外卖浪潮下的爆炸性命令是交通狂欢节，但该部门的廉价价格已经在之前。尽管订单量很大，但还不足以“重生” kudi。如果它是一条更丰富的产品线，供应链的更稳定的结构，甚至是更好的有用的单商店模型，则只能在此狂欢节流量后真正对其进行认可。